财务部：可配置1名财务人员，同时兼任订单管理的职责。

二、中大型配送企业，专人专岗配置全

对于中大型配送企业来说，随着业务量的增多，各部门及其人员配置也需逐步完善，以跟上公司发展的步伐。

相较于初创时期，此时更适合专人专岗，一方面能够明确每个员工的职责，另一方面也更便于公司管理。

一般来说，中大型配送企业可以设置综合部、市场部、采购部、仓管部、财务部5大部门，在这些部门下，分别设置相应的子部门及人员。（具体部门设置及人员配备根据实际情况而定）

中大型配送企业组织架构图（仅供参考）

1、综合部：下设人力行政部和客服部。

（1）人力行政部：负责员工的招聘、绩效管理等事宜，可配置1-2名员工。

（2）客服部：负责客户订单的录入、数据整理、售后等，可配置3-6名员工。

2、市场部：负责开拓业务、客情维护等，可配置4-8名员工。

3、采购部：负责采购商品、询价等，可配置4-7名员工。

4、仓管部：下设品控部、分拣部和物流部。

（1）品控部：负责食材的溯源及农残检测等，可配置1-3名员工。

（2）分拣部：负责商品分拣、打印分拣小票、商品投筐等，可配置8-12名员工。

（3）物流部：负责根据不同的线路规划，将商品配送给不同的客户，可配置10-20名员工。

5、财务部：负责与不同的客户对账结算、经营数据分析等，可配置2-4名员工。

在实际经营中，你可以根据企业的情况来增减相应的部门及人员，最终目的都是为了让部门及人员的配置，与企业当前的业务量及未来发展相匹配。

巧借理菜宝，降人力成本

如果你希望尽量减少人力成本的投入，那么可以考虑借助专业的生鲜配送管理软件来帮助你，比如理菜宝。

理菜宝可以为生鲜配送企业提供从定价—订单—采购—溯源检测—分拣—仓储—配送—财务—统计全方位全流程的精细化管理服务，在降低人力成本的同时，全面提升企业的运营效率。目前，超过10万家供应链上下游企业在使用源本理菜宝，遍及全国74个城市。

结合生鲜业务各环节，我们来感受一下在理菜宝中，不同角色工作人员是如何高效协作的：

生鲜供应链+理菜宝业务流转图

订单人员：客户下单后，系统自动生成订单，不需要订单人员通过电话、微信等方式来统计和录单，针对一些订单量大的企业，可以直接减少订单人员，节省人力成本。

采买员：可直接在APP中查看采买任务，并录入采买商品信息，极大提升了采买效率。

分拣员：可直接在智能分拣秤上登录自己的账号，查看分拣任务，不再需要分拣调度人员口头传达分拣任务 ，一定程度上可以减少分拣调度人员的配置。

配送员：在APP上确认装车发货，以及客户收货，配送信息确认更及时、更方便。

财务人员：每笔订单信息系统都会有所记录，财务在对账与结算时，效率更高，且不易出错。

管理人员：直接在电脑或APP中就能查看商品、客户等经营数据分析，实时了解企业运营情况。

……

对生鲜配送企业来说，公司的组织架构及人员配置，必须结合公司当前的实际情况来考虑。业务量小，人员配置少而精；业务量大，则需根据具体业务情况来配备相关人员。你还可以进一步借助生鲜管理系统来处理业务，降低人力成本，提高运营效率。

做好了人员配置，可以让各部门、各人员更高效的处理生鲜配送业务。如果你在经营中，发现了更合适的人员配置规划方法，也欢迎你来分享。 返回搜狐，查看更多